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        公司要聞
        【專題策劃】推進黨建品牌創建 引領企業高質量發展(一)
        2019-06-09 16:14  

        讓黨徽在礦山熠熠生輝

        ——朔石礦業公司黨委連續13年開展黨員“政治生日”活動紀實

        “黨員的政治生日,記住它充滿對黨的信仰,紀念它體現黨員對黨的忠誠和愛戴?!?月9日,朔石礦業公司機電科黨支部書記田自成在給黨員發放“政治生日”紀念品儀式上的一番話,讓新黨員陳俊激動不已。

        朔石礦業公司開展黨員“政治生日”活動已有13年歷史,公司黨委把黨員“政治生日”活動作為基層黨組織標準化建設的有力抓手和有效載體,每年結合企業中心工作和具體實際,開展不同主題的黨員“政治生日”活動,使其常態化、制度化。通過一系列“政治生日”活動,憶初心,踐使命,增強黨組織的凝聚力和戰斗力,為公司安全高效生產、轉型創新發展奠定了堅實基礎。朔石礦業公司黨委連續兩年被評為淮北礦業集團優秀黨委;在安徽省國資委黨委召開的省屬企業慶祝建黨97周年暨黨的建設工作會議上,朔石礦業公司黨委被授予“先進基層黨組織”稱號。

        在“政治生日”活動中,朔石礦業公司黨委突出政治性、注重儀式感、確保全覆蓋,增強黨員的榮譽感和歸屬感,提升了“政治生日”的感染力、吸引力。經過不斷完善,朔石礦業逐漸形成了“5+X”的“政治生日套餐”模式,“5”表示5項規定內容,即:建立一個“政治生日”臺賬;發放一張“政治生日”賀卡;贈送一份“政治生日”禮物;重溫一次入黨誓詞,組織一次談心交流,進一步激發黨員政治熱情,增強身份意識和責任意識。

        建立一個“政治生日”臺賬。就是通過黨員管理信息系統,對所有黨員進行詳細摸底,了解每位黨員的基本情況,核準每名黨員的入黨時間,確認每位黨員的“政治生日”日期,并按照黨員入黨時間的先后順序,分月建立黨員“政治生日”臺賬,實行動態管理。黨員“政治生日”活動每月組織實施一次,達到“少數黨員過生日,全體黨員受教育”的目的。發放一張“政治生日”賀卡。公司黨委統一印制黨員“政治生日”賀卡,內容包括入黨誓詞、生日祝福、組織寄語等。在黨員“政治生日”到來前,由基層支部書記親自送到黨員手中,讓其充分感受到組織的關懷溫暖和作為一名共產黨員的光榮與責任。贈送一份“政治生日”禮物。每年公司黨委都會給黨員精心準備不同的“政治生日”禮物。近年來,發放過的政治生日禮物有紅色書籍、生日蛋糕等,每件禮物上都印有“祝您‘政治生日’快樂”的字樣,讓黨員不忘初心,銘記黨員職責?;鶎狱h支部還通過編發手機短信、微信祝福等方式不斷充實“政治生日”禮物內容,給“政治生日”留下“紅色”印記。重溫一次入黨誓詞。在黨員過“政治生日”時,由支部書記帶領全體黨員,面對莊嚴的黨旗,一起重溫入黨誓詞,讓每一位黨員深刻理解入黨誓詞的內涵和意義,把入黨時的追求和現在的思想實際對照起來,進一步堅定理想信念,在思想上經受一次再“洗禮”,精神上進行一次再入黨。組織一次談心交流。在黨員過“政治生日”前夕,由黨支部書記主動與黨員開展一次談心交流活動。圍繞“入黨為什么、在黨干什么、給黨留什么”,講述自己的入黨初心,回顧入黨以來的思想變化,入黨后的心路和工作歷程,相互分享心得感悟,并圍繞“下一步怎么辦、怎么干”鄭重表態;支部通過談心談話,傾聽呼聲訴求,疏解思想困惑,并指出成績不足,明確努力方向。

        “X”則表示“特色生日活動”,由基層支部結合實際自主開展,如:佩戴黨徽開展一次文明志愿者活動、走訪慰問困難黨員、參觀愛國主義紅色基地、集中上一次黨課等。

        通過“政治生日”活動,黨員結合活動主題,以實際行動向黨組織獻禮。如2018年,公司黨員“政治生日”活動主題定位為“安全生產”,公司黨委要求廣大黨員在滿足自身無“三違”,聯?;ケο鬅o“三違”、無工傷的基本條件上,強化“紅線”意識,圍繞“六個一”(編一條“手機黨課”信息,提一條合理化建議,幫一名“三違”人員,畫一幅安全漫畫,寫一句安全感言,查一條安全隱患)開展“政治生日”活動,充分發揮先鋒模范作用和安全旗幟作用。

        “每次收到‘政治生日’賀卡,都能感受到來自黨組織特殊的關懷?!秉h員李斌激動地說。黨員的戰斗力和模范帶頭作用體現在安全生產、經營管理、技改創新、轉型發展等各個方面,自覺以“在形象上成為一面旗幟,在工作上成為一股力量,在作風上成為一道風景”要求自己,以實際行動為“政治生日回禮”,為企業安全生產、高效發展做出積極貢獻。

        在“政治生日”活動的感召力帶動下,廣大黨員積極投入到新時代文明實踐活動中,義務勞動、志愿者服務、奉獻日活動、安全巡回宣講等等,為職工群眾做實事,做好事,擦亮了黨員“金字招牌”,架起了黨群“連心橋”,進一步增強了黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力。

        “眾人合心,黃土變成金”。自推行黨員“政治生日”制度以來,朔石礦業先后為1萬多名(次)黨員過了“政治生日”,每年黨員也向公司黨委回獻一份“大禮包”。三年來,朔石礦業共通過黨員“政治生日”活動征求合理化建議、金點子1090余條,各類意見和建議620余條,查出安全隱患1470余條,編發手機黨課信息300余條,幫助“三違”職工200余人(次),幫助職工群眾解決工作生活中遇到的困難和問題90余件。

        有一種感動源于平凡的執著,有一種震撼源于經年累月的堅持,有一種快樂源于默默的奉獻。

        在黨員的帶領下,朔石礦業公司干群干事創業的激情空前高漲,主動加班加點的多了,互幫互助的多了,主動奉獻的多了。2018年,朔石礦業金巖公司被認定為國家級高新技術企業,紫朔公司自主研發的“焦爐煙氣陶瓷催化濾管塵硫硝一體化治理技術”通過國家級專家評審,填補該項技術空白,成為行業“首臺套”;“一礦兩井”雙雙通過國家一級標準化礦井驗收;東部井實現安全生產9周年,西部井實現安全生產7周年。2018年,成功打造安徽省首家智能化薄煤層綜采工作面,為淮北礦業集團2019年新建8個智能化采煤工作面提供了人才基礎和技術保障。


        四評四抓樹標桿 履諾爭先做模范

        ——淮北選煤廠選煤車間黨支部黨建品牌創建側記

        去年以來,淮北選煤廠選煤車間黨支部因地制宜創新黨建工作方法,將黨建工作融入日常,創新開展“四評四抓樹標桿,履諾爭先做模范”活動,充分發揮黨員在安全生產中的先鋒模范作用,擦亮了支部黨建“名片”,被淮北礦業集團授予2018年度“五星紅旗黨支部”稱號。

        評優秀黨員,抓支部建設,提高支部凝聚力

        選煤車間是該廠選煤生產的核心車間,近年來,面對崗位整合、人員分流,煤質變化復雜難洗等諸多問題,車間遇到前所未有的壓力與挑戰。如何調動職工積極性,化解壓力,破解難題成為黨支部建設的首要任務。

        一個支部一面旗,一名黨員一盞燈。該支部抓住40名黨員隊伍,大力開展優秀黨員評選活動,把先鋒模范作用有形化,讓職工群眾看得見、摸得著,最大限度地發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

        該支部發動班子成員帶頭履職盡責,將管理區域劃分為5個片區,通過承包片區參與、指導、檢查現場工作,每名成員都種好自己的責任田,把最困難、最艱巨、最難啃的工作化整為零。同時成立了以大班黨員為主的“黨員先鋒突擊隊”,承包廠房崗位達標創建工作,黨員每天上午在廠房突擊檢查現場安全生產標準化工作,下午、晚上處理自己的本職工作,通過幾個月的努力,廠房崗位面貌煥然一新。去年4月份,由于入洗煤質差、變化大,給浮選工藝帶來了困難,黨員突擊隊連續多夜盯住浮選,終于摸索出浮選工藝操作“八字訣”,扭轉了選煤指標劣勢。

        為調動黨員能動性,該支部結合“五星黨員”標準,每月對黨員進行全面考核,從中評出一名優秀黨員進行月度點評與表彰,并將其照片、簡介公布在榮譽墻上,激勵其他黨員向先進看齊。

        “每月評比公布的時候,公示欄前不光擠滿了選煤車間職工,也吸引了很多兄弟單位的職工來觀看。我們對每月評出的先進給予100元的獎勵,可很多職工都說,點評重于獎勵,榮譽比票子更重要?!敝Р繒浲舯蛴懈卸l。

        評明星員工,抓職工隊伍建設,提高職工原動力

        既要發揮黨員表率作用,更要培養更多的明星職工?;顒娱_展前,部分落后職工積極性不高,工作標準差,該支部重點針對落后職工做好思想疏通工作,挖掘他們身上的閃光點,實施激勵機制,促使他們變后進為先進。老職工馮懷虎愛發牢騷、工作隨大流,針對他技術好,愛提合理化建議的優點,車間調整他到倉下去把原煤輸入關,不長時間就做出較好成績。在3月份車間職工例會上,馮懷虎被評為月度“明星員工”。

        該支部還因材施教,靈活運用激勵手段提高工作績效。研究生畢業的趙晴,原來只從事技術管理工作,缺少溝通協調能力,為挖掘他的潛力,車間調整他到甲工段擔任段長,經過一段時間的摸爬滾打,所在班組連續數月績效考核名列前茅,因成績突出被提拔為車間副主任;青工宮袁愛鉆研選煤技術,車間及時把他吸納進大學畢業生技術攻關團隊,安排技術員、高級技師傳幫帶,通過鍛煉成長為重選、浮選一專多能技術多面手,在淮北礦業集團技術比武中獲得第二名的好成績?!巴ㄟ^靈活的激勵機制,挖潛特長,激發潛能,把職工放在適合的位置上,不僅能夠提升工作能動性,還能人盡其才,創造更大價值?!避囬g主任高光宇深有感觸。

        評示范崗位,抓標準化建設,提高崗位戰斗力

        選煤車間黨支部大力開展“黨員安全示范崗”評比活動,把黨員的先進性體現在提高安全管理水平上,黨員按照崗位職能認真履行崗位職責,從制度執行、操作標準等方面對職工群眾進行傳幫帶,使黨員所在的崗位以及黨員周邊的人員都能做到無違章、無違紀、無事故。

        該黨支部在創建“黨員示范崗”的基礎上,還制定了《選煤車間示范崗創建實施辦法》《班組示范崗創建考核標準》等制度,完善內部市場化考核辦法,使示范崗創建有“規”可依。在日常管理中,采取“日提醒、常學習、重培訓”的方式,提高崗位安全生產聯保能力。以崗位師徒結對子形式,在重點崗位安排6位經驗豐富的工人技師開展“傳思想、幫技術、帶作風”主題教育活動,將崗位安全教育、標準化作業作為考評內容,與“師徒”的工資獎懲掛鉤,打造一專多能示范崗。

        車間還持續開展崗位“一日一問、一周一學、一月一考、一季一比”提素質活動,每日對各崗位進行安全技術提問,每周組織崗位業務學習,每月舉行崗位技能考核評比,在內部市場化中進行獎優罰劣,并通過“季比季賽”活動,推動職工技能“登高”計劃,促使崗位職工成長成才。

        評金牌班組長,抓班組長管理,提高班組競爭力

        在該車間公開欄旁,毛英芝、陳健康、孟靜、張杰的名字赫然醒目,這些金牌班組長是選煤生產的直接指揮者和組織者,他們立足崗位保安全,抓生產,處處發揮“兵頭將尾”作用。

        該支部給班組長壓擔子,以壓力促動力、以獎勵鼓干勁。將班組安全生產指標、質量指標、成本經營指標、安全“三違”、職工出勤等內容納入班組長考核指標中,作為班組長考核能否繼續聘任的主要依據。發揮班組長在安全生產中的調度員、指揮員、培訓員作用,把班組崗位人員內部調整、獎懲等權力下放給班組長,對月度考核第一名的班組,班組長評為月度優秀班組長,年底評出年度金牌班組長。通過評選金牌班組長活動,提升了班組長的綜合素質,去年有2名班組長被提拔為車間副主任。

        不忘初心,創先爭優作表率;牢記使命,黨旗引領促生產。通過“四評四抓樹標桿,履諾爭先做模范”支部品牌創建,實現了績效收入雙提升。2018年,該車間連續在廠內部市場化評比中奪得第一,職工平均收入連續數月最高,選煤車間也成為了職工羨慕的明星單位。


        政策引導 多點發力

        ——許疃礦燎原效應點燃三支人才隊伍建設“引擎”紀實

        近年來,許疃礦堅持“黨管人才”原則,把人才培養擺在礦井轉型升級發展中的突出位置,在認真總結人才培養經驗得失的基礎上,結合礦井發展人才需求,進一步明確“技術興礦、人才強礦”思路和舉措,化“零”為“整”,積極探索實施“35122”人才培養工程,構筑起人才培養工作新格局,為企業邁向高質量發展時代提供了有力的人才支撐和技術保障。

        數字化指標 引領人才培養

        企業發展,人才先行。該礦黨委從人才培養瞄準中長期戰略規劃入手,加大領軍型人才隊伍建設。通過大力實施管理人才“1030”、專業技術人才“51030”、技能人才“102080”三項人才培養工程,即到“十三五”末,重點培養10名左右具有較高政治覺悟和戰略眼光、敏銳洞察力和較強領導力的管理“接班人”,30名左右德才兼備、勝任基層正職崗位的“優秀管理者”;重點培養5名左右在本專業領域內具有較高知名度和較強技術創新研發能力的“技術專家”,10名左右具有豐富現場經驗和較強技術攻關能力的“拔尖技術人才”,30名左右能夠獨當一面、專業技術過硬的“優秀技術人才”;重點培養10名左右掌握絕技絕活、在本行業領域內具有較大影響力的“許疃工匠”,20名左右技術精湛、在淮北礦業集團及以上處于領先的“崗位能手”,80名左右經驗豐富、實操能力突出的“優秀技能人才”。

        同時,創新開展“系統垂直培訓”“周三培訓日”、副總現場培訓、“三堂一室”培訓、“菜單式”培訓等“五種”培訓載體,在提升各專業融合度的同時,按照采煤、掘進、機運、通防專業分類,分系統、分專業建立技術人才、技能人才梯隊,以及快速處理問題的應急人才庫。進一步開拓選人用人視野,不斷發掘優秀年輕干部、發現優秀技術人才、挖潛青年技能人才,重點跟蹤、培養、考核、選拔使用。

        強化平臺建設 構建成長通道

        為確保管理、技術、技能“三支人才隊伍”建設政策取得實實在在的效果,該礦黨委狠抓暢通人才成長通道這一發力點,通過創新開展年度綜合素質提升班、季度技術人才對抗賽和年度技術比武,積極為“三支人才隊伍”搭建成長展示平臺。與淮北礦業集團黨校(人才開發院)通力協作,每年對全礦副科以上管理干部進行集中脫產全封閉輪訓,旨在通過團隊文化塑造、管理思維創新、安全意識培養、安全生產管理等精品課程的系統培訓,促進他們思想境界、管理能力、團隊精神等綜合素質的全面提升。立足礦井生產實際,與淮北礦業集團技術比武、名師高徒大賽對接,每年積極組織開展礦井級及以上技術比武和師帶徒比賽,不斷提升技能型人才崗位實戰水平。掯住高校畢業生“1年上路、2年合格、4年成才、7年拔尖”培養目標,按照“雛鷹、飛鷹、獵鷹、雄鷹”成長階段,依托“1551”星級成長通道運作模式,全面助推專業技術人員快速成長。

        “三個”抓手同步發力,有力促使管理、技術、技能“三支人才隊伍”建設的提檔加速。2014年至2018年,有41名優秀人才分別被評為礦井級“專家”和“行家”,有28名專業技術人才因在“星級成長通道”中考核優秀、表現突出,被選拔到科區級管理崗位上來,56名走上更高的管理崗位。在淮北礦業集團近3年的各類比武中,在“三支人才隊伍”中產生了12名淮北礦業集團“技術狀元”,涌現出淮北礦業集團工匠大師楊慶、淮北礦業集團工匠張廣銀、李衛星等為代表的一大批優秀技能人才。

        “2+2”組合拳 加速成果轉化

        學以致用是目的。該礦黨委堅持把加速人才培養成果轉化作為發力點。針對生產施工中遇到的技術難題,每季度定期開展“看圖辯風險、識隱患”“學業務、研規程、用標準”兩個大賽,通過競技比賽,全面提升專業技術人員發現問題、解決難題的能力。為解決長期制約礦井發展的技術及管理瓶頸,每季度定期開展技術創新和管理創新兩個論壇,在全礦廣泛征集技術創新和管理創新成果,并擇優發布,加速成果轉化。同時,將創新成果與“三支人才隊伍”考核評選掛鉤,促進人才培養工作與解決礦井安全、生產、經營等實際難題深度融合。

        俗話說,“創新無大小,能用就是寶”。近年來,優秀人才帶課題運行,“四看安全管理法”、“一站到位”工作法、“131”安全生產現場管理法、技術管理“清單革命”,以及采煤工作面吊掛式開關列車技術改造、7228工作面里段采空區下回采電液控設置程序改造、帶式皮帶機拐彎裝置、遠距離穿層鉆孔使用逆止鉆等技術創新成果,解決了制約礦井安全高效發展的瓶頸難題。僅2018年,全礦共征集到106項技術創新和58管理創新項目。其中,有36項技術創新和17項管理創新成果受到了表彰獎勵和推廣應用,礦井先后成功承辦淮北礦業集團安全生產體系建設推進現場會、內部市場化建設推進現場會、“一站到位”現場會、瓦斯治理現場會,以及全國煤礦安全培訓工作現場會。

        聚力“35122”,創新實施管理、技術、技能三大人才培養工程,創新“五種”培訓載體,構建一個人才成長通道,打好“兩個大賽+兩個論壇”組合拳,一步一舉措、一步一腳印,以星星之火燎原之勢,點燃“三支人才隊伍”建設“引擎”,為礦井高質量發展提供了強有力的人才和技術保障。


        “黨員說事室”架起連心橋

        ——楊莊礦“黨員說事室”能說事辦實事

        話有地方說,理有地方講,事有專人辦。在楊莊礦,進了寬敞的礦大門,往右手方向走百來米,遠遠便能看到“黨員說事室”五個大字的匾額,在春夏之交陽光的映襯下格外醒目。

        推門而入楊莊礦 “黨員說事室”,屋子雖然不大,但陳設格局十分規范。墻上清楚地張貼著說事的各項流程和值班制度,讓有問題要反映的黨員和職工一目了然。會議桌上,放著精心設計的黨員說事工作筆記,翻開來看,上面清楚記錄著黨員職工前來反映的問題和反饋情況。

        楊莊礦是座老礦、大礦,歷史遺留問題多,職工思想也較為活躍。為穩定隊伍,暢通溝通渠道,讓黨員職工有事就說、有事直說、有事實說,說出自己的心里話,提出企業管理的好建議,持續推進礦井安全和諧穩定,該礦黨委于2015年4月將礦花園內閑置的職工書屋重新進行利用,對室內外進行簡單粉刷、布置,建立說事制度,當年8月“黨員說事室”正式推出。

        小小說事室,連著你我他。在這里,有“說辦就辦”,有“出謀劃策”,有“誡勉約談”,也有“輕松一刻”,有集體說事,也有個體說事。工作日期間,每天由黨委工作部、紀委、礦辦公室、工會、經營管理部安排1名人員輪流值班。礦上職工若遇到難事、煩心事或有好的建議時,可以走進“黨員說事室”,找相關部門協調處理,讓黨員和職工有說話的地方。

        成立4年來,楊莊礦每天都是接待黨員和職工“說事”的日子?!罢f事”并非一說了之,而是著眼于解決問題。

        回想起第一次來到“黨員說事室”的情景,80后趙猛猛至今記憶猶新。由于常年井下作業,同事普遍反映防護口罩和濾棉不夠用,楊莊礦綜掘二區的趙猛猛作為一名黨員,在征得大家同意后,抱著試試看的態度來到“黨員說事室”,把問題說了出來。趙猛猛“說事”的當天下午,值班的礦領導就現場辦公,拿起電話當即聯系相關部門,落實了防護口罩問題。

        “黨員說事室”堅持首問負責制、跟蹤落實制、限時辦結制和辦結回復制,要求值班人員根據實際情況聯系相關負責人參與,確保每名職工所反映的意見和建議或者問題,都能夠記錄清楚、落實到人、反饋到位。

        自從有了“黨員說事室”,礦上黨員和職工的意見、要求與呼聲,值班干部聽得到,能當場解決的予以當場解決,一時無法解決的困難和問題,或者企業管理的意見和建議,及時報告礦黨委研究,然后分類討論,及時解決。

        去年年中,不少職工到“黨員說事室”反映單身宿舍的無線網問題,經與當地通信部門溝通,最終實現了職工宿舍的無線網絡全覆蓋,給職工的業余生活增添了不少樂趣。去年12月份,運輸區黨支部書記袁細柱反映該區職工學習培訓播放安全事故案例時普通電腦屏幕小,年紀大的職工看不清,安全教育效果不好,建議為基層會議室配備投影儀。此建議受到礦黨委的高度重視,立即安排礦職教部門進行落實,今年4月上旬,各生產單位全部用上了投影儀。

        為確?!包h員說事室”的說事效果,楊莊礦還專門開通了熱線電話:4906440,寓意“事事靈”,同時礦黨委搭建了“楊莊礦黨員說事QQ群”“楊莊礦先鋒隊之聲微信群”,一大批黨員加入其中,大家通過群策群力,為礦山和諧發展積極建言獻策。在QQ群,一些干部職工反映礦職工食堂早餐供應的花色品種少,只有油餅、包子、稀飯、雞蛋湯。礦黨政對這條意見很重視,要求后勤部門加大對食堂的管理力度?,F在的食堂早餐在原有品種的基礎上,增加了油條、雞蛋餅、水烙饃、豆漿、油茶等品種,受到職工的歡迎。黨群支部的部分黨員反映黨員活動日學習多、形式創新少,黨群支部積極采納建議,創新開展了“主題黨日+”系列活動,先后多次組織黨員群眾前往南湖開放式黨校,利用重溫誓詞、情景黨課、觀影黨課、專題黨課、故事黨課四種形式,為黨員們安排了豐富多彩的黨課內容。同時,開展了“主題黨日+紅色教育”“主題黨日+進家門、暖人心”“主題黨日+讀書分享會”“主題黨日+技術比武”“主題黨日+經典誦讀”等豐富多彩的特色活動,豐富了黨員的政治生活,提高了黨員的自我意識,支部的凝聚力得到了明顯的提升。

        數據顯示,2015年8月成立至今,楊莊礦黨員和職工通過 “黨員說事室”、QQ群、微信群大小說事800多次,其中集體說事包括每月邀請一個黨支部所有黨員集中說事、半年召集黨支部書記座談說事、季度開展“三違”黨員約談幫教、年度“問題黨員干部”約談誡勉談話等87次,收到職工反映問題及好的建議近2000條,問題解決率達到90%以上。

        楊莊礦“黨員說事室”自成立以來,得到了省委、省國資委黨委、集團公司領導的充分肯定,原省委副書記李國英,省委巡視組,省國資委黨委領導,集團公司黨委書記、董事長王明勝,黨委副書記孫方先后到“黨員說事室”參觀、指導工作。


        熱流,在這里奔騰不息

        ——“華塑家·文化”黨建品牌創建工作紀實

        “病魔無情人有情,愿大家伸出大愛之手,幫他渡過難關!”“信心在,希望就在,加油!”近日,在華塑股份職工之家QQ群內,大家紛紛通過“水滴籌”為身患重病的無為華塑采礦車間離崗職工捐款。這股奔騰的熱流在華塑從來就沒停息過:3月份,大家剛剛為身患重病的氯堿廠職工楊飚籌集資金9萬余元。

        家是根,是港灣,在華塑人心中,家更像電石爐、汽輪機和聚合釜內的熱流,溫暖著身心,照亮著前行的路。

        家讓天涯變咫尺

        2009年6月安徽華塑股份有限公司確立,30多名華塑人從淮北大本營出發,在200公里外的定遠創業。2010年3月28日項目開工,全國各地2萬多名建設者齊聚省級鹽化工業園,幫助華塑人建“家”?!敖◤S與建家同步,先解決生活再解決辦公?!比A塑人用實際行動詮釋淮北礦業集團“艱苦創新業,開拓爭一流”的企業精神,在“彩板房”一住十年,形成了獨具企業特色的“板房”精神,也為“家”注入新內涵。

        該公司從衣食住行入手,讓職工吃好、住好、行好。職工公寓按照“三星級”賓館標配,室內安裝免費WIFI、網絡電視、中央空調、獨立衛生間、24小時熱水,實現“拎包入住”,最大限度讓單身職工居有所安。為解決職工家屬住房問題,公司對“華塑家園”小區改造,一部分成本價出售給雙職工,一部分低價出租給職工,不斷滿足職工住房需求。

        留人先留“胃”。公司采取招標方式,選出國內知名餐飲公司入駐。為豐富飯菜花色品種,在提升工作餐質量的基礎上,先后更換7家餐飲競標單位,引入陜西面食、淮北面皮、淮南牛肉湯等地方風味小吃,每天8種以上菜肴,精調“眾口“。

        心相連,天涯變咫尺?!拔覀兎蚱迯幕幢眮淼竭@個陌生環境,開始總覺很遙遠,7年過去了,現在淮北的家與華塑的家成為一個家,其實內心更愛華塑這個家,因為沒有大家何來小家?!钡谝慌下毠ぢ葔A廠乙炔車間楊新春說。

        已把他鄉作故鄉

        “我們都有一個家,名字叫華塑,兄弟姐妹都很多,景色也不錯……”“這里路面很清潔,路邊香樟排成排……在這里我找到了家的感覺?!苯衲?月份剛入職的機械動力廠劉鑫情不自禁自編自導自演《家》的微視頻,表達了一名新職工眼里的新家。

        “當領導把1200元現金交到我手中的那一刻,我的眼淚奪眶而出,內心滿滿的感動難以掩飾……”2018年“中秋節”前夕,華塑股份電石廠原料車間馬慧慧像往常一樣,飽含熱情地寫了一封《致全體華塑職工的感謝信》。這封信,馬慧慧一寫就是5年。這幾年,華塑股份公司黨委不斷創新工作體制機制和方式方法,用關懷感動人、用情懷激勵人、用胸懷鼓舞人,架起黨群輔車相依的“連心橋”,打造馨香盎然的“華塑家·文化”。

        “進了華塑門就是華塑人!”這是每一名來到該公司新職工聽到的第一句話?!皠偟饺A塑第一天晚上,公司為我們舉辦了一場歡迎晚宴,沒想到董事長、黨委書記和班子成員全部到場,撲面而來是家的氣息,讓我感覺這是一個大家庭?!贝髮W生黃天龍在淮北礦業集團2018年新入企高校畢業生座談會上真情流露。

        華塑股份公司黨委針對年輕人多的特點,把校園文化“嫁接”到企業文化。先后成立了“書香華塑”讀書會、“華塑青年文學社”、“華塑公社”徒步群,舉辦《朗讀者》、單身青年交友聯誼會等活動,2018年10月份,又掛牌“紅娘協會”,為青年職工解決個人終身大事,不斷增強職工歸屬感,幸福感。同時,公司連續十年自辦春晚,不斷加熱家的溫度。

        其樂融融一家親

        “把華塑當成家,把職工當做兄弟姐妹?!边@句接地氣、暖人心的話,公司領導大會小會經常提起。發紅包、送祝福、賀新年……每年春節,公司領導在QQ群輪流做東發“紅包”,與職工一起守歲,干群一家,其樂融融?!案刹柯毠ひ黄疬^大年,搶的不是紅包,而是一份沉甸甸的存在感,幸福感?!庇新毠ふf,都講春節年味越來越淡,但在華塑卻越來越濃。

        “在公司開辟專用土地,種植黨員林、團員林、巾幗林、勞模林、功臣林,栽下青春回憶,記住華塑鄉愁?!薄熬奶釤捯怨緸榧业钠髽I理念、四海一家的團隊理念、勤儉持家的經營理念、發家致富的管理理念……”

        春節過后,“華塑家·文化”黨建品牌建設座談會上,黨建工作者齊聚一堂建言獻策。一周后,公司完成“華塑家園”設置探親房、陽光家園,下發《關于創建“華塑家·文化”品牌工作實施意見》……

        “華塑親人看華塑、家主題(家書、家教、家規、家風)征文、家主題文藝演出、傳統節日經典朗讀、生日點歌大派送、成立車間‘紅白理事會’、民情走訪進家門、‘我愛我家’班組抖音風采秀……”接著,公司又召開職工思想研討會,籌建職工思想研究室,把握年輕人思想脈搏,讓“華塑家·文化”貼近年輕人的心。

        熱流,在這里奔騰不息

        “還是把水留給需要的同事吧!”“堅決克服困難!我們感謝華塑有這么好的領導,風雨中奮戰在事故現場!”

        “溫馨提示:12點下中班的伙伴們,需要換桶裝水的,拿空桶可以到一號樓找我換水?!苯衲?月18日,華塑股份靠山水廠供水管線發生故障,公司一方面安排專人參與事故搶修,另一方面啟動消防車拉水、在宿舍發放桶裝水,積極做好后勤服務工作。期間,有提問,有回應;有理解,有感動。從公司領導到黨群工作部、機械動力廠,隨時關注QQ群動態,為職工解疑釋惑。

        “哪有那么多的歲月靜好,不過是有人在替你負重前行。師傅們搶修一夜,辛苦了!”“親愛的華塑,你真的長大了!”“這就是華塑力量!”在兩天停水期間,職工沒有一句怨言,QQ群沒有一句負面信息。廣大干群同心同向,在皖東大地上共同譜寫了一曲時代贊歌。

        “萬眾一心、眾志成城,眾人劃槳開大船”。2月20日,淮北礦業集團總經理、黨委副書記方良才在華塑股份《這就是華塑大家庭的力量!》文章批示中連續用了三個“眾”字,充分肯定了華塑股份團結奮進領導班子的“小眾”與和諧穩定職工隊伍的“大眾”。

        “如此溫馨的環境,如此負責任的態度,在這樣的一部分‘家長’管理下,華塑股份怎能不蒸蒸日上!我慶幸自己能加入充滿魅力的大家庭?!比缃?,無論是在生產線上、職工宿舍,還是在班前會上,“家”這個溫馨的字眼像滾滾熱流,在華塑4平方公里土地上奔騰不息……“華塑家·文化”,凝聚了人心,匯聚了力量,實現“中華第一塑”愿景,打造“百年老店”,為淮北礦業集團百年基業貢獻力量!

        面對未來,華塑人激情豪邁,筑夢前行。

        (責任編輯:陳磊)

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