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        公司要聞
        《中國煤炭報》一版頭條:“大數據”開啟智能化礦山新模式
        2019-02-25 17:59 王 盟 

        “大數據”開啟智能化礦山新模式

        ---淮北礦業集團信息化建設側記

        “打開手機可以通過視頻直接看到百米井下防突打鉆現場,直觀了解工作面人員活動及設備運行情況,對瓦斯治理進行全程監控,為安全管理和災害防治提供了第一時間?!?/p>

        “現在在手機上就辦公了,可以隨時處理OA文件,看到每天的煤炭生產、銷售情況,職工可以隨時查公積金和自己每天的工分、工資?!被幢钡V業集團楊柳煤業總工程師吳瀚在集團公司開會時與同事交流。

        淮北礦業集團把完善集團管控一體化信息系統集成平臺,建成集團公司大數據中心作為2019年“八件大事”之一,信息化建設步入快車道,“云端大數據”開啟了智能化礦山新模式。

        淮北礦業集團生產調度中心

         集成平臺外“無信息”

        修好高速路,才能跑出高速度。作為信息化工作的主管部門,機電裝備部從2016年開始先后編制完成《淮北礦業集團“十三五”“兩化”融合建設規劃》、《淮北礦業信息化工作管理規定》,確定了“19+1”的信息化建設模式,“19”即19個集團級應用系統項目,“1”為基層個性化應用。

        建設伊始,全礦區鋪設800千米的全光纖高速以太環網、部署了網絡交換路由設備2000余臺(套),形成了覆蓋全礦區的全光纖網絡基礎平臺,保證了企業內部、集團及基層礦廠的數據傳輸及信息安全。

        2017年,通過建設企業服務總線,構建了跨部門、跨平臺不同應用系統、不同數據庫的信息化應用系統集成平臺。實現了集團公司業務系統間的橫向集成,消除因不同業務系統數據不通導致的信息孤島。

        2018年12月10日集團公司管控一體化信息系統集成平臺正式上線運行,平臺集成了涵蓋公司安全生產、經營管理的43項信息化系統,做到“平臺外無信息”。

        “我們堅持吸收研發創新,開發統一門戶認證技術、企業總線技術和數據中心虛擬化技術,掌握了信息化集成平臺建設的核心技術,既節約了成本,也為集團公司信息化發展提供了人才和技術保障?!毙畔⒒_發分公司應用開發部部長趙民飛介紹。

        由信息驅動 聽數據指揮

        每天早上一上班,淮北礦業集團辦公室副主任朱春峰所做的第一件事,就是打開個人信息門戶。該系統集成了每個管理者日常辦公所需的所有要素,可實現對各應用系統的統一認證和單點登陸,待辦事項、常辦業務、安全預警等欄目已與各應用系統深度融合對接,通過自動彈出對話框,提示今天的待辦工作,并提醒領導交辦且要求限時完成的重要事項。

        由信息推動工作,由事件驅動前進,這已經成為工作的常態。集團總部機關部門如此,基層礦廠、一線科區、車間也是如此。

        人力資源系統將組織管理、人才開發、教育培訓、工作考勤、員工檔案、內部市場化日工資等通過云平臺把淮北礦業集團煤炭采選、物流貿易、化工、電力、金融、現代服務六大板塊,幾萬名員工信息實現了共享,達到了人員資源的優化配置。

        “從2018年12月25日開始,財務集中管控系統實行網上報賬業務,按照業務性質分類,現在財務報銷單據手機拍照通過網上報賬、審批,網絡支付,辦公網絡自動化快捷、規范、高效?!必攧罩行呢撠熑苏f道。

        “與浪潮集團簽約戰略合作,攜手將淮北礦業集團財務共享中心打造成安徽省標桿和能源行業標桿?!?/p>

        由信息驅動,聽數據指揮。這是信息化建設帶的最大管理變化。

        實現企業經營管理、安全生產信息化以及互聯網電子商務等三大類,共40余種集團級應用系統,涉及企業人力資源、財務、銷售、產量、生產安全、物資供應、物流等多個領域的業務數據貫通融合。

        機電裝備部部長蘇愛介紹,信息化建設的過程不僅僅是信息技術和手段的實現,更是一種以數據和信息為中心管理模式的形成和實現。實現“管理信息化”,必須讓數據信息在管理中發揮基礎性作用,以優化流程驅動效率提升,把信息資源作為企業的最大財富,把數據作為企業決策第一要素。

        運維人員在用手機掃碼對云計算中心設備進行巡檢

        智能化助推高質量發展

        信息化建設是淮北礦業集團質量時代的重要內容,加速推進信息化建設,很重要的一點就是以信息化技術促進煤炭企業轉型升級,推進“兩化融合”,走新型工業化道路。

        在淮北礦業集團安全生產調度中心,在碩大的可視化顯示屏幕前,十幾臺電腦精準的監測著全集團公司的煤礦、選煤廠、電廠、“三化”企業核心產品的生產動態、現場環境、煤礦人員定位和工作人數、設備運行狀況、產品質量等,對所有生產礦廠實現了全要素、全流程監控。

        生產大數據中心主任劉偉民在集團公司安全生產調度中心輕點鼠標,淮北礦業集團第一個智能化工作面楊柳煤業1075工作面生產實況立即展示出來,在可視化系統上可以看到工作面生產和安全管理情況,顯示屏上同時出現T0甲烷傳感器0.11%、皮帶運輸量為312噸/小時、工作人數25人、生產區長跟班、機電礦長帶班……等安全生產信息數據。

        安全生產監督與調度信息化系統通過大數據將采煤機、液壓支架、掘進機等大型設備的實時運行數據傳入信息化應用系統集成平臺,同時對主要設備進行遠程監控和故障預警。安全環境監測系統實現集團和礦廠兩級安全監測、預警報警和安全環境數據、信息的處理、共享。

        現在集團公司領導可以與煤礦、選煤廠、電力、化工等生產現場生產要素時時直面對接。大數據增強了安全管理的超前防范能力,實現了對生產作業場所9萬多個數據點的采集和監視,及各自動化監測監控子系統的數據共享、業務集成和智能聯動。

        各煤礦部署的“物聯網+”系統,給每個礦車上安裝電子標簽,在井下和地面礦車運行位置、車號、物料種類、運行方向等監測情況能夠以漢字、模擬圖和表格等形式準確、直觀顯示。渦北礦經營管理部考核辦主管張磊用手機就能實現網上下單、集中配送、快遞運輸、定位考核為一體的一站式服務。

        “2018年,我們建成了楊柳煤業中厚煤層智能化工作面和朔石礦業薄煤層智能化工作面,開啟了淮北礦區智能化開采的新時代。2019年,我們將推進數字化示范引領,新建8個智能化采煤工作面、1個智能化掘進工作面,新上12個電液控采煤工作面;建成5個智能化車間。推廣應用工業機器人、物聯網智能終端、設備故障智能診斷、危險區域安全防控等智能裝備,推進安全生產管理的數字化?!被幢钡V業集團副總經理王圣茂介紹。

        隨著信息化建設步伐的加快,淮北礦業集團將通過建成生產管理、人力資源、經營管控、財務共享四大數據庫組建集團公司大數據中心智慧云平臺,建立產品分析、成本管控、股權管理、投融資管理、供應銷售、全面預算等26個分析模型,實現運用大數據發現問題、分析問題、反饋信息、分析報告、預警控制、決策建議、精準調控,開創“全面覆蓋、深度應用、集成共享、智慧決策”的信息化新局面,推動淮北礦業集團高質量發展。

        (原載2019年2月21日《中國煤炭報》一版頭條,有改動)

        (責編 梁尚文)

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